Evaluation of Norad’s use of knowledge in portfolio management

For å sikre at forvaltningen av bistanden holder høy kvalitet og er kunnskapsbasert, har Norad valgt å forvalte store deler av bistanden i tematiske porteføljer. Porteføljene er i hovedsak organisert etter FNs bærekraftsmål, og porteføljenes mål er i hovedsak på nivå med bærekraftsmålene. Norad har satt i verk en rekke tiltak for å bedre kvaliteten på forvaltningen og porteføljestyringen. Blant disse er retningslinjer, veiledning og verktøy for porteføljestyring, og etablering av roller og strukturer som porteføljekoordinatorer, porteføljeråd og porteføljesekretariat. Norads Avdeling for kunnskap og innovasjon, som ble opprettet i 2022, har gitt råd til kolleger i arbeidet med å utvikle endringsteorier og kunnskapsplaner for porteføljene.

Evalueringen skal bidra til praktisk læring i en situasjon der arbeidet med å forbedre bruk av kunnskap i porteføljestyringen pågår, og der det derfor kan være for tidlig å fullt ut se resultatene av dette arbeidet. Hensikten med evalueringen er å undersøke i hvilken grad og hvordan Norads tilnærming til bruk av kunnskap gir bedre porteføljestyring, og om det er sannsynlig at tilnærmingen vil bidra til bedre resultater av utviklingssamarbeidet. Evalueringen skal gi anbefalinger om hvordan den kunnskapsbaserte forvaltningen kan forbedres, og identifisere eksempler på god praksis som andre kan lære av.

Hovedbruker av evalueringen er Norad, men den kan også brukes av Utenriksdepartementet og Klima- og miljødepartementet i sin etatsstyring av Norad. Evalueringen kan videre være av interesse for andre aktører som forvalter bistand og for den bredere offentligheten. 

Evalueringen skal:

1. beskrive nåværende retningslinjer, oppsett og praksis knyttet til kunnskapsbasert porteføljeforvaltning;
2. identifisere styrker og svakheter i eksisterende oppsett og praksis;
3. anbefale hvordan Norad bedre kan bruke kunnskap i porteføljeforvaltningen.